2025年7月Xデーの予言騒動？ 漫画『私が見た未来』と社会への影響とは？未曾有の危機？ 漫画家の予言と、人々の不安と行動。
2025年7月、日本を襲う大災難を予言した漫画『私が見た未来』。東日本大震災を的中させた作者の予言は、SNSで拡散され、社会に混乱を招いた。専門家は地震予知の不可能性を指摘する一方、恐怖を煽る「スピリチュアル資本主義」の台頭も。Z世代を中心に不安を解消するツールとしても機能する中、企業は科学的根拠に基づいた防災対策を急務とする。大津波の予言騒動から学ぶ、現代社会の闇と、私たちが備えるべきこと。
情報経済と社会不安の融合
予言騒動、その裏で何が？「スピリチュアル資本主義」とは？
恐怖をコンテンツ化し、利益を得るビジネスモデル。
情報経済と社会不安がどのように融合しているか、SNSでの情報拡散と人々の心理について掘り下げていきます。
公開日:2025/07/05
✅ 2025年7月に日本で大災害が起こるという噂について、過去に東日本大震災を予言したとされる漫画家の作品が元になっているが、気象庁長官は科学的根拠がないと否定している。
✅ 著者はスピリチュアルやオカルトを信じないとしつつ、血液型占いを例に、ステレオタイプな言説が人々にプレッシャーを与える可能性を指摘している。
✅ プラスの予言ではなく、不安を煽るようなネガティブな予言には注意が必要であり、安易に信じない姿勢が重要であると述べている。
さらに読む ⇒きどゆずる｜城戸譲出典/画像元: https://zuru.org/2025/07/05/1001/恐怖を煽るような情報に流されず、客観的な視点を持つことが重要ですね。
情報リテラシーが試される時代です。
この予言騒動の背後には、現代社会の病理と情報経済が複雑に絡み合っています。
恐怖をコンテンツ化し、拡散によって利益を得るビジネスモデルが確立し、『スピリチュアル資本主義』として書籍販売、YouTubeチャンネル、関連商品の販売などを通じて金銭的な利益を生み出しています。
メディアは過去の反省から慎重な姿勢を取り、沈黙を守ることで、それがかえって陰謀論を助長する結果にも繋がりました。
この予言は、社会の不安を反映する合わせ鏡としての側面を持ち、東日本大震災のトラウマや不確実な時代への不安が予言を「納得できる説明」として受け入れる要因となっています。
なるほど、不安を煽ることで利益を得るビジネスモデルか…ちょっとゾッとしますね。でも、何か惹かれるものもあるかも。
Z世代の共感と行動
Z世代を熱狂させた「予言」とは？社会現象になった理由は？
不安を解消し、対処できる感覚を与えたから。
Z世代がこの予言にどのように共感し、行動しているのか、その背景にある心理を探ります。
公開日:2025/07/04
✅ 漫画家・たつき諒氏の著書「私が見た未来」が、2025年7月に大災害が起こると予言していると話題になり、注目を集めている。
✅ 同書は、過去に東日本大震災を的中させたことでも話題になり、2025年7月に日本を襲う大津波の夢について記述した内容が注目を集め、書籍の増刷や海外での話題へと発展している。
✅ 気象庁長官がデマと否定する事態にもなっているが、作者のたつき諒氏は1970年代から漫画家として活動しており、デビュー作には郷ひろみの物語を描いている。
さらに読む ⇒AERA dot. (アエラドット) | 時代の主役たちが結集。一捻りした独自記事を提供出典/画像元: https://dot.asahi.com/articles/-/259982?page=1Z世代は、不確実な未来に対して、自ら情報収集し、行動する傾向があるのかもしれませんね。
Z世代を中心に、この予言への共感や行動が見られます。
彼らにとって、この予言は漠然とした不安を具体的な情報に変換し、自身で対処できる感覚を与えるものとなっています。
たつき氏の予言は、書籍の100万部突破や中国語版の発行、香港での旅行キャンセルなど、社会現象に発展しました。
えー、書籍が100万部突破とか、すごい！なんか、自分たちで未来を変えられるって感じがいいですよね！
企業が取るべき防災対策
2025年の予言、企業は何をすべき？
BCP見直し、備蓄、従業員教育で安全確保！
2025年7月の予言騒動を踏まえ、企業はどのような防災対策を取るべきか、具体的な方法を解説します。
✅ BCP対策は、企業が災害や緊急事態に備え、事業継続を確保するための計画であり、迅速な対応、従業員の安全確保、事業の早期復旧を目指します。
✅ BCP対策を行う目的は、従業員の保護、企業価値の向上、経営戦略への活用であり、現代においては、自然災害、サイバー攻撃、サプライチェーンリスクなど、事業継続を脅かす様々なリスクへの対応として重要性が増しています。
✅ BCP対策を実践するためには、リスク評価、事業継続計画の策定、バックアップ体制の確立、緊急連絡体制の整備などが必要であり、BCM（事業継続マネジメント）と連携することで、より効果的な対策が可能です。
さらに読む ⇒KENTEM［ 建設システム ］出典/画像元: https://www.kentem.jp/blog/20230725/BCP対策は、企業にとって非常に重要ですね。
従業員の安全確保と事業継続のために、しっかりと対策を講じるべきです。
2025年7月の予言を巡る騒動を受け、企業は科学的根拠に基づいた防災対策を講じる必要があります。
BCP（事業継続計画）の見直し、オフィスの耐震対策、重要データのバックアップ、従業員の安否確認システムの導入、在宅勤務環境の整備などが重要です。
また、3日分の水・食糧に加え、簡易トイレや救急セットなどの備蓄品の確保も大切です。
分散備蓄や個人用備蓄も有効です。
従業員の不安を解消するため、科学的な情報提供を徹底し、避難訓練や防災セミナーを実施し、正しい防災意識を育むことで、従業員の安全確保と事業継続の両立を目指すべきです。
企業は、従業員の安全を守る上で、しっかりとした対策を講じるべきですね。今回の騒動を教訓に、備えあれば憂いなしですね。
今回の記事では、2025年7月の予言騒動を様々な角度から検証しました。
正しい情報に基づき、冷静な対応をしましょう。
💡 たつき諒氏の漫画『私が見た未来』の予言が、SNSで拡散され社会に影響を与えた。
💡 専門家や当事者の反応、情報経済と社会不安の融合、Z世代の共感と行動を分析した。
💡 企業が取るべき防災対策として、BCPの見直しや従業員の安全確保の重要性を解説した。
